VISSZANYERT ÓRÁKVisszanyert órák

Irányítás a gazdaságon kívülről

Munka a gazdaságon kívül, egy második birtok, egy családi hétvége, fél év távollét. A legeltetésnek akkor is meg kell történnie, amikor esedékes.

A legtöbb marhatartó gazdaságot nem olyan valaki vezeti, aki egész nap a helyszínen van. Van egy munka a gazdaságon kívül. Egy második tábla egy órányira. Egy intéző, aki három birtokot lát el. Egy család, amely szívesen látná önt hétvégén.

A legeltetést ez nem érdekli. A pihenőidő akkor zárul, amikor zárul, és a csoportnak a következő sávon kell lennie, akár ki tud menni valaki, akár nem. Így a váltás késik, a késett váltások pedig összeadódnak egy szezon alatt.

A váltás azon a napon történik, amelyet ön kijelöl, nem azon, amelyiken ráér.

Rajzolja meg a következő hét sávjait, ütemezze őket, és hagyja, hogy a platform lefuttassa. A marha előrelép az új adagra, miközben ön máshol van. Ha fordul a szezon, nyissa meg az alkalmazást és rajzoljon újra.

Az a munka, amely eddig azt jelentette, hogy szalaggal a kézben áll a legelőnlegelőn, most néhány perc a laptop előtt, akkor, amikor önnek megfelel.

Dion Kilmister húsmarhát tart Wairarapában. Amikor neki és feleségének, Alinak fél évet kellett Ausztráliában töltenie orvosi kezelés miatt, a rendszer keményebb próbát állt ki, mint bármelyik kísérlet.

Saját szavaival: a teljes legeltetést távolról irányították a Gold Coastról, virtuális kerítéseket mozgatva és naponta hozva takarmányozási döntéseket élő súlyadatok alapján. Nem várakozó üzemmód volt a távollét alatt. Ugyanaz a legeltetésirányítás, amelyet a legelőn állva végeztek volna, csak egy másik országból.

A rövidebb távollétek ugyanígy működnek.

South Canterburyben Nigel és Gina Gardner egy hosszú hétvégén próbálta ki. Nigel indulás előtt beprogramozta a sávokat, és a váltásokat maga indította a nyaralóhelyről, ahelyett hogy a gazdaság vezetőjét kérte volna meg. Utána ellenőrizte, és a csoportok minden gond nélkül átmentek az új sávokra.

Albertában Nick Kunec nyolc-kilenc váltást ütemezett előre egy manitobai és vancouveri út előtt. Mintha el sem mentem volna.

Ugyanez az eszköz adja vissza a hétköznapi hetet is.

Mathew és Gemma Barham nyolc bikacsoportot tart 1 020 hektár meredek Hawkes Bay-i dombvidéken, és minden sávot reggel 6-ra időzít, így a csoportok 7-re új takarmányon vannak, miközben a csapat még a konyhában ül. Egy taranaki folyóparti síkon George Hardwick-Smith tíz csoportot tervez 120-120 parcellával, és heti mintegy 40 percet fordít rá. A heti váltásokat megrajzolta már Wanakában ülve is.

Mondjuk ki világosan, mihez kell továbbra is ember a helyszínen.

A vizet ellenőrizni kell, és egy elromlott itató továbbra is elromlott itató. A marhára szem kell, és egy riasztás azt mondja meg, hová nézzen, nem azt, mit talál majd ott. A bázisállomásnak áram kell és hely, ahol állhat.

Leslie Hunewill egyszerűen fogalmaz: ennek soha nem az volt a célja, hogy kiváltsa a lovast. Továbbra is bejárja a területet, ellenőrzi a takarmányt és gondozza a marhát. Ami elmarad, az az autózás, a szalag és az az út, amely csak azért létezett, hogy valaki kinyisson egy kaput.

Legyen máshol.

A rotáció akkor is fut.

Eredmény

Fél éven át a Gold Coastról irányította távolról a teljes wairarapai gazdaságot.

Olvassa el a történetet: Dion Kilmister, Wairarapa, NZ

Legyen máshol. A rotáció akkor is fut.